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Hear how the digg phenomenon all began, the lessons learnt along the way and what digg will be doing next.

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Digg.com 是在 2004 年 11 月 1 日成立, Kevin Rose是 Digg 的Founder and Chief Architect, 出生於 Las Vegas, 酗綠茶, 平常時間都花在 podcasting, 爬山, 在 digg 網站 digging, 以及發明些新的 digg 的功能。

從 Univ. of Nevada, Las Vegas 的 Computer Science 輟學後, Kevin 在好幾個 start-ups (初創公司)工作, 成立 Digg 網站以前, Kevin 在 Tech TV 工作

USD 2000 起家的 digg, 一開始是在 elance 找oursourcing 工程師(好像是從墨西哥的Tijuana找) USD10/hr
hosting 成本一個月是USD 99.
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Kevin 介紹了基本的 digg 網站提供的東西, 還有新的 swarmstack 功能
另外也說明他的一些想法, 像是不做 me too 功能,
他認為 tag 對他而言就是個 me too 功能, 雖然很多人建議要他加上 tag,
但他還是不太想為了 tag 而 tag.
他舉個例子也滿有趣的, 他說到像有些 online banking 現在也不知為何要跟風搞 web 2.0,
所以把 online banking 也加上 tag .. (這時候當然全場是笑翻了)

不過以上例子也可以給台灣一些服務做為借鏡,
我也聽過台灣某上市軟體大公司總經理在研討會上說, 她公司要做 web2.0
也常常在報章雜誌看到一些人口口聲聲說現在要怎麼把公司轉到 web 2.0
到底web 2.0 是個現象, 還是是個可以說我要新搞個網站給他通通tag 通通rss 就變成 2.0 ..
你會認為現在有簡單搜尋功能,有編輯部落格,有rss 的中時電子報是 web2.0 嗎?:P
啊~ 離題了

最後 Kevin Rose 和與會者的 QA:
Q: 有人認為 digg 越來越紅可能會取代 google?
A: Google is the largest (笑)
Q: 是否會 open API?
A: Yes, 像 CBSMarketWatch 這類網站都有在使用
Q: 公司規模?
A: 一開始是self-owned, 另外請一個外包的工程師 USD10/hr, 後來跟朋友籌了 USD50,000 以後, 一直到現在已經有 15 個人, 大部分都是RD, 其中 3-4 人寫 php, 4 個負責網頁, 4 個 DBA, 1 個 finance, 1 個 graphic designer
(team members 可以看這裡)
Q: 未來會把公司的 product roadmap 給使用者 digg 一下嗎?
A: 會回去想想 (笑) 因為現在也有競爭者出現了

Digg 真的是目前在 silicon valley 最熱的網站,
前面提到, Michael Arrington 在他演講中提到digg 是他 most eager to be CEO 的公司 ,
flickr 的講者 Cal Henderson 也在演講中舉例人才不好找, 舉的例子就是 Kevin Rose =D
因為厲害的都有工作或自己創業啦~~

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digg 在去年底拿到 VC USD 2.8 million, 其中投資人包括了 Netscape co-founder, Marc Andreessen and Omidyar Network which has eBay co-founder Pierre Omidyar
真的是大家都覺得是個寶的公司喔!

digg's alexa rank: 90 on 9/22/06

tag:

Sep 22 2006, 12:00:00 PM CST Permalink Comments [2]
今天在 mr.6 邀請 Tempo 去參加 web2.0 的產業小敘, 感謝也讓我去旁聽
雖然自己也常覺得台灣注意 web2.0 的人比起美國或大陸, 算很小的,
但有開始這樣由資策會和媒體關注還是好的!:)

今天由經濟部技術處的黃處長主持
與會者一些觀點與我相同的我就寫出來一下:

Mark: 要鼓勵年輕人, 勇敢創業, 敢作 risk-taking 的人, 而不是依循長久以來的升學教育主義, 美國有這麼多新的網站新的公司, founder 都很早就離開學校, 自己出來做事. 台灣若想改以IP產業為主的話, 就要擺脫以往製造業的思考.
若要說到政府能做什麼, 應該就是開放的態度而不是事事管制. 好比一發現有人利用轉帳詐騙, 政府的解決方式就是把提款機轉帳金額調為 30,000 以下
(嗯這點我很同意, 覺得金管會很笨很窩囊)

Tempo:
1. 對於創市際Jason認為政府要提供資金給創業者, 或提供像香港創業版供小公司上市, 錢對 web 2.0 初期資金是不那麼重要的, 像英國的 DropSend, 美國的 Digg, 都是初期只有二人或一人的小公司創業初期只需要很少的成本
2. 若說錢重要, 像我們在南港園區租金補貼就被砍, 或許政府可以再協助
3. 政府的科專計畫太偏重把錢給"技術", 及"研發成本" 但像我們是個只有三四人的小公司, 研發成本主要是人的部份, 較難再為申請科專而編人力
4. 好的人才畢業後都被國防役吸走了, 小公司很難去跟聯發科台積電這樣的公司去吸引國防役的優秀學生
5. 像資策會育成中心常會帶著公司去國外參展或考察, 若政府真要給予金錢補助, 可多讓年輕學生有出國參展或去研討會的機會, 增加曝光及吸收國外經驗很重要

交大學生創業代表:
升學的目的其實就是為了高學位可以更好申請國防役, 同學不願意創業也是因為放棄國防役公司股票而投入創業的機會成本太高
學校老師多是要求大家寫論文投期刊, 不是鼓勵創業的風氣

Mr6.:
不需要覺得台灣市場小, 如果服務一開始就把市場鎖定在海外, 像許多香港小 web2.0 服務就是這樣.
不如直接將錢補助給一個團隊, 讓他成功, 看到成功經驗, 就可以吸引更多的人投入這個新的產業

My 2 cents:

黃處長說, 像國防役或未來對科專的部份, 政府會再計畫一個給web2.0創業者申請的管道。
不過我還是覺得這個事情很難實現, 好比兩年前無名小站若提出一個 proposal,
提說無名要做的是 blog service, 照片網站, 雖然已經有很多這樣的服務了,
但無名比其他公司有熱血, 比hinet, sonet 技術好, 就這樣不知是否可以申請到補助?

而若同時有四五個 team 說, 我要做台灣的 delicious, 台灣的 digg ..
最後評鑑通過的機會, 會不會還是 founders 的學歷及技術? :P
而我自己看起來即使我們公司資格符合要申請,
我最後可能會想, 我還是趕快找到 revenue model 卡實際,
找到 revenue model 以後就自給自足, 說不定是 VC 來找我,
與其我初期趕出網站成品之外再分時間寫 SBIR 這種計畫的 proposal,
在兩人創業之外, 我還要另外聘會計人員定期向政府報告資金運用狀況及公司是否照著 proposal 走,
聽起來還是讓小團隊覺得難度頗高啊!:(

所以還是想建議能多辦產業小敘, 邀請更多像 Michael Arrington 這樣的名人, 讓更多具雛型的小團隊可以去國外參加研討會, 去訪問國外公司, 或許是我們覺得最棒的補助:)
像下禮拜資策會辦的免費研討會就很讚喔: Web2.0 國際研討會


Sep 22 2006, 02:31:12 AM CST Permalink Comments [4]