Monday April 21, 2008
HappyWeb 要第十次聚會了!!
第十次了耶!! 我想另寫一篇 blog 推薦一下這次的活動。
有上次 HappyWeb 9 的經驗, 發現來賓們對 VeryXD, Dinbendon 的程式、系統方面的問題踴躍,
所以我們也想調整一點方向, 想請已經 run 網站的講者多分享一點這方面的經驗。
這次第一位是 Haska,
Haska 在紐約留學後在當地工作了六年 flash game 的開發, 工作之餘就經營我的遊戲口袋。
一直很想邀請他來 HappyWeb 講一下他在經營網站過程中的一些故事, 現在他搬回台北, 終於可以邀請他來分享一下了。
我的遊戲口袋在 Alexa 曾經最高到五千多名(4/17排名方式調整前), 在台灣也是排到 5, 60 名左右,
與許多知名的台灣網站相比, 我覺得算是很棒的成績了呀。
想知道他的網站 google adsense 是不是還很好賺?(他最高記錄adsense曾經一天一千多美金)
原來他有比 adsense 更補的收入來源?
經營單月 pageview 1900萬次的網站背後所需的系統架構和頻寬為何? ... 等等
平常比較少聽到一個獨立做網站的朋友已經經營到這樣還滿不錯的規模的幕後過程,
所以推 +1。
另外一位就是 Tempo 自己上陣了!!
舉辦了十次 HappyWeb, 我們遇到好多舊朋友新朋友加入網路/web2.0/技術創業的路。
其實自己到底該不該放下現成的薪水出來創業, 這個絕對是人生最苦惱的決定之一!
有許多朋友也跟我們當初一樣, 在創業的過程尋求很多幫助和業界資深前輩的建議, 但說實在的, 沒在同一條船上的人, 是很難一起體會和解決過程中的問題。
專家們給創業者指點建議是很簡單的, 但畢竟承擔創業成敗的還是創業者自己啊!
創業的方向、產品的方向, 其實都是從一些很小的決定開始逐漸在過程中調整形成的,
相信大部分的公司回頭看自己當初的 business plan (如果有的話), 都會苦笑吧, 哪有小公司真照著 BP 走啊?
這次的題目, Tempo 在去年 UbiSunrise 及經濟部的創業活動課程曾分享過一些,
但前兩次都是比較小的聚會, 加上這一年 HappyWeb, 我們又再成立了新公司, 有一些新的體悟跟大家分享。
有些狀況可能我們平常也不會有機會跟大家說:
像, 原來我們一開始就選錯了創業題目, 籌資是如此的不順, 要損益兩平規畫起來很簡單, 但達成時間卻 delay 了兩年, ...
原來有較便宜的機房但軟硬體設備卻遠勝過速博、亞太這樣較有名的選擇, 或者其實只要一條中華電信 ADSL 就夠用了 ....
小公司有哪些必備的 open source 資源幫助基本的 email, 專案管理, bug tracking ....
所以 .. 也是推 +1 囉!
下面這段是 Tempo 之前為 UbiSunrise 活動寫的介紹:
歡迎報名吧!=) 我會看人數來買零食飲料的啦 ~~
報名網頁 safari 不能run ,可能短時間不會特別去修了耶
真是不好意思, 下次辦活動的話, 我會記得用 @ericsk 的 wellmeet :D
Apr 21 2008, 12:15:43 PM CST Permalink Comments [20]
第十次了耶!! 我想另寫一篇 blog 推薦一下這次的活動。
有上次 HappyWeb 9 的經驗, 發現來賓們對 VeryXD, Dinbendon 的程式、系統方面的問題踴躍,
所以我們也想調整一點方向, 想請已經 run 網站的講者多分享一點這方面的經驗。
這次第一位是 Haska,
Haska 在紐約留學後在當地工作了六年 flash game 的開發, 工作之餘就經營我的遊戲口袋。
一直很想邀請他來 HappyWeb 講一下他在經營網站過程中的一些故事, 現在他搬回台北, 終於可以邀請他來分享一下了。
我的遊戲口袋在 Alexa 曾經最高到五千多名(4/17排名方式調整前), 在台灣也是排到 5, 60 名左右,
與許多知名的台灣網站相比, 我覺得算是很棒的成績了呀。
想知道他的網站 google adsense 是不是還很好賺?(他最高記錄adsense曾經一天一千多美金)
原來他有比 adsense 更補的收入來源?
經營單月 pageview 1900萬次的網站背後所需的系統架構和頻寬為何? ... 等等
平常比較少聽到一個獨立做網站的朋友已經經營到這樣還滿不錯的規模的幕後過程,
所以推 +1。
另外一位就是 Tempo 自己上陣了!!
舉辦了十次 HappyWeb, 我們遇到好多舊朋友新朋友加入網路/web2.0/技術創業的路。
其實自己到底該不該放下現成的薪水出來創業, 這個絕對是人生最苦惱的決定之一!
有許多朋友也跟我們當初一樣, 在創業的過程尋求很多幫助和業界資深前輩的建議, 但說實在的, 沒在同一條船上的人, 是很難一起體會和解決過程中的問題。
專家們給創業者指點建議是很簡單的, 但畢竟承擔創業成敗的還是創業者自己啊!
創業的方向、產品的方向, 其實都是從一些很小的決定開始逐漸在過程中調整形成的,
相信大部分的公司回頭看自己當初的 business plan (如果有的話), 都會苦笑吧, 哪有小公司真照著 BP 走啊?
這次的題目, Tempo 在去年 UbiSunrise 及經濟部的創業活動課程曾分享過一些,
但前兩次都是比較小的聚會, 加上這一年 HappyWeb, 我們又再成立了新公司, 有一些新的體悟跟大家分享。
有些狀況可能我們平常也不會有機會跟大家說:
像, 原來我們一開始就選錯了創業題目, 籌資是如此的不順, 要損益兩平規畫起來很簡單, 但達成時間卻 delay 了兩年, ...
原來有較便宜的機房但軟硬體設備卻遠勝過速博、亞太這樣較有名的選擇, 或者其實只要一條中華電信 ADSL 就夠用了 ....
小公司有哪些必備的 open source 資源幫助基本的 email, 專案管理, bug tracking ....
所以 .. 也是推 +1 囉!
下面這段是 Tempo 之前為 UbiSunrise 活動寫的介紹:
因為, 在剛有創業念頭時或是創業過程中, 很容易接觸到很多 "模擬兩可" 或是 "簡化過" 的資訊, 讓人不知所措..
這些資訊可能出於 "成功人士" 口中, 或是仿間的暢銷書, 或是過時的資料..
聽起來也似是而非, 可能一下就打消你的創業念頭..
像是 "藍海策略" 就是一個典型的例子, 我想若這些公司今天沒成功, 只是一個 "找不到賺錢的 business model" 的公司而已..
而這種用成功來解釋成功的說法, 我覺得只是誤導而已..
所以, 我們希望能盡量不要從事後去解釋成敗, 而是說明在當下我們的挑戰與判斷, 讓大家能有更正確的資訊..
創業是一個很大的題目, 不同的類型有不同的經驗與成功方式, 而每個人看了之後也都有不同的解讀..
希望從我們分享的這些細節上, 可以讓大家對小公司軟體創業有些不同的看法..
這些資訊可能出於 "成功人士" 口中, 或是仿間的暢銷書, 或是過時的資料..
聽起來也似是而非, 可能一下就打消你的創業念頭..
像是 "藍海策略" 就是一個典型的例子, 我想若這些公司今天沒成功, 只是一個 "找不到賺錢的 business model" 的公司而已..
而這種用成功來解釋成功的說法, 我覺得只是誤導而已..
所以, 我們希望能盡量不要從事後去解釋成敗, 而是說明在當下我們的挑戰與判斷, 讓大家能有更正確的資訊..
創業是一個很大的題目, 不同的類型有不同的經驗與成功方式, 而每個人看了之後也都有不同的解讀..
希望從我們分享的這些細節上, 可以讓大家對小公司軟體創業有些不同的看法..
歡迎報名吧!=) 我會看人數來買零食飲料的啦 ~~
報名網頁 safari 不能run ,可能短時間不會特別去修了耶
真是不好意思, 下次辦活動的話, 我會記得用 @ericsk 的 wellmeet :D
Apr 21 2008, 12:15:43 PM CST Permalink Comments [20]
