::run, tempo, run::

第二天才是 web 2.0 研討會的高潮, 因為可以聽 Micheal & Stewart 講整場, 不用再聽西裝門外漢講古..

很多問題很有趣, 不知道資策會未來是否會提供對談會的 script 給大家, 甚或 VCast 或 Podcast..
我說一下自己聽到感興趣的東西:

Michael Arrington

最重要的就是, 你們明明就有 2300 萬人, 比加拿大還多人, 為什麼會報怨市場太小?
Netvibes from Paris, have 5 million members now.
是的, 這個話題一直被提起, 從上星期的產業小聚到昨天的 panel 問題, 延續至今天的座談會..
對我而言, 這就像是大陸賣鞋問題一樣, 樂觀與悲觀的角度看事情決定最後整個態度..

我是站在 Mike 這邊, 但是我想不贊同他的論點的人也還是會堅持下去, 以一個 "外來人不了解台灣" 帶過..
但就是這樣不是嗎? 樂觀繼續樂觀, 悲觀繼續悲觀..

另外一個感受到的就是熱情吧, 最近我的 blog 似乎每篇都有這個..
從聽他講話, 就可以感受到那股熱情與衝動..
我曾經不是很在意這個東西, 不過最近漸漸了解所謂熱情的意義, 好像終於轉大人一樣.. :p

喔, 還有一點..
最後趨前問問題時, Mike 說他不會留投影片下載, 因為他覺得他的演講內容缺少了講話, 別人光看文字可能會誤解..
跟大部分的 speaker 不同..
還有就是如果有任何東西想介紹給他認識, 就直接寄到 techcrunch 給他, 他很樂意可以看看亞洲的東西..
有興趣的人可以試試喔~~

Stewart Butterfield

Stewart 談了很多他對硬體與網路服務結合的看法, 當然到了台灣, 就要展現硬體大國的風範, 多問些 web 2.0 + 硬體的關係..
他提到的 nabaztag, 相當有趣呢..
概念上很像台灣學生 jackie 在 MIT Media Lab 做的情人杯..
不過, 與會的硬體界人士是否能聽的進去呢? 讓我們拭目以待..

另外 geotagging 也花了很多時間介紹, 我比較驚訝的是, 沒想到 Stewart 知道 CK., 並且很了解他為 flickr 的貢獻..
可見 Stewart 應該也是每天在 flickr 上轉轉轉..
若是有投資界的朋友, 我建議參考這點當做創業家對自己網站投入程度的觀察..

還有對 riya 的評語: NO. 真是直接, hehe..
cjin 有篇 riya 使用經驗談, 果然確實人工智慧還沒到那個階段..

因為筆記沒有做很多, 所以大概是這樣, 也很遺憾這是 70 人 event, 而非 500 人, 最精采的反而少人看到..
其實給他們兩個獨走一整個早上, 應該也是一樣精采吧, 煩請主辦單位下次考慮一下..

從之前的 the future of web apps 到現在, 總算讓最近所有的 web 2.0 活動劃下句點..
很高興有這個機會能夠參加 (感謝羅小姐 T_T ), 今天上午也讓整個 web 2.0 conference 體驗變成一個微笑曲線..

tag: web20 flickr techcrunch

Sep 28 2006, 01:29:22 AM CST Permalink Comments [40]

其實滿期待這場研討會的..大概是因為最近都在談 web, 心情也還停留在舊金山參加研討會..
或是因為時差到現在也沒調過來的關係..

現在兩天走完了, 一些心得:

第一天, 無庸置疑, 光芒都在 Mike & Stewart 身上..

Michael Arrington

內容上, 我比較喜歡 Mike 在 the future of web apps 的講題, 而這次比較重要的, 大概就是強調 data portability 的重要性..
因為資料可以移動/交流, 所以造就了新的互動模式..
還有, 就是這一段感人的話:


後面, 其實 Mike 想要分享一些他對網站的看法, 不過好像不知道還剩多少時間, 就快速跳過了.. :S
真遺憾, 就像 mario 說的, 明明從國外把人請來, 為什麼只有這麼短時間呢?

Stewart Butterfield

Stewart 似乎想幫 Mike 分擔時間壓力, 所以也講的飛快.. :S
我很想多聽一點他最後分享的創業心得, 但是實在是快, 很難邊聽邊抄:

Lessons:
You have to really mean it (YES !)

Only a tiny # care about cool

People mostly care about other people

Screw up fast, then fix it fast

The idea by itself is worthless, Implement! (YES !)

The product should be its own mrketing

Strategies:
Make things "massively multiplayer" (YES !)
Create an ecosystem, not just a distribution channel
Content/media objects become the focus for interation, rather than things which are passively "consumed".

過來兩個議題, 一個 saleforce, 一個 heymath, 並沒有觸動我任何部分, so..

Albert Lai 講的很不錯, 很多實用的內容, 就是一個美式矽谷創業家的看法..
一些 notes:

Team Building
hire for talent, not for skills
culture fit & chemistry is critical in small team
small in size, big on talent

Prototyping
Don't waste time: pre-scaling

Marketing
BarCamp/DemoCamp
我很希望不遠的未來台灣能有這樣的聚會, 或許與 lunch 2.0 一起辦?

接下來是 panel, 頭彩由我搶下, 問題是:
1. 對於擴展海外市場, 有何建議?
2. 在創業前是否需要找到清楚的創業模式?

結果 Mike 就直接跳過了, 殘念..:S
然後, 又是兩三個問題就過去了..我們是都不敢操洋將嗎?

中午忙著電腦充電與發簡訊, 緊接著就進入下午:

Venture 2.0, 第一位講者開啟了 "解釋 2.0" 的風潮, 想要解釋 web 2.0 產業卻又平面化, 只能說是講一篇 "我看過的網站介紹"..
第二位講者內容我覺得跟 web 2.0 並無太大關係, 但是對我們這種創業家卻相當有用, 所以, 還是拍拍手..

接下來, 因為要嫁禍, 所以請見 koji san 的 blog..
第一個講的先生您也真是夠了. "台長一路上與我們分擔痛苦", 如果你們盡點力, 需要人家受苦嗎? 還請示董事長勒..

雖然標題是 "國內Web 2.0營運先趨案例分享", 但我想能符合這個題目的, 就只有 "愛情公寓". 雖然講者是代打, 但提供給我們了歷史, 使用者人數, 功能面, 未來..
我很渴望可以知道更多無名與 HemiDemi 的心路歷程, 人數, 功能面, 未來, 給後進的建議等內容, 但是可惜沒發生..

我覺得有個事情想補充給下午場講者 (如果他們看的到, 我想是不會) 做參考, 就是不要說 "其實我也不是很懂", "我也不知道會怎樣"..
大家花時間來聽, 就是希望能夠聽到先進者給我們一些經驗與啟示, 若您覺得不懂, 建議就婉拒不要上台, 或是研究看看能否以其他自己專長的題目代替..
想要上台, 就要表現出該有的專業態度, study hard!!



之後一個十人的 panel 更是經典, 經過 3, 4 個解釋 2.0 之後, 果然是大家講不到什麼就結束了..:S
引用 jonathan 的話:


整天就從 web 2.0 => 解釋 2.0 => 無聊 2.0, 然後好像有點敗興的吃飯去... :S

還好第二天的關門研討會救了大家~~

tags: web20 flickr techcrunch

Sep 28 2006, 12:13:21 AM CST Permalink Comments [65]